政平換流站作為三峽水電外送的重要受端站，其穩定運行對區域電力供應至關重要。然而，歷經22年的運行，站內設備逐漸暴露出換流變開關芯子需定期檢修等各種問題。面對這些挑戰，超高壓公司積極探索創新，其中“預置式”施工方案成為解決問題的關鍵鑰匙。在500千伏5021交流開關更換工作中，檢修人員敏銳地察覺到新舊開關結構的差異——老舊的是“雙柱式”，國產新開關為“單柱式”。他們打破常規，采用“預置式”施工方案，在前期不停電期間，利用“雙柱式”開關中間空地提前開展新“單柱式”開關基礎澆筑工作。這一舉措看似簡單，卻極大地縮短了停電檢修時間;且“預置式”施工讓停電檢修期間只需完成舊開關拆除、新開關安裝與試驗工作，大幅提高了施工效率，保障了電力設備更換工作的高效推進。
隨著電力需求的不斷增長和技術的飛速發展，“預置”不僅體現在施工方案上，還貫穿于整個檢修流程的精細化管理中。超高壓公司提前編制10份專項管控方案和51份檢查表，對換流閥級閥控系統檢修、交流濾波器場維護等重點項目實行標準化管理?，F場采用三色進度表實時監控，每2小時更新一次作業進展，確保各環節無縫銜接。這種全方位的“預置”思維，讓整個檢修工作有條不紊，大大提升了檢修質量和效率。此外，在換流變開關吊芯工作中，創新的“流水線”接力作業模式與“預置”理念相呼應。將人員分為油務處理、吊芯檢修和安全管控三個專業組，實現工序無縫銜接，單臺設備檢修時間壓縮30%，僅用4天就完成7臺換流變的吊芯工作。這是“預置”思維在人員分工和流程優化上的成功實踐。
由此，我們要向國網江蘇省電力有限公司超高壓公司那樣，繼續秉持創新精神，深化“預置”策略應用，解決了政平換流站當前面臨的設備問題，提升電力設備的穩定性和可靠性，為經濟社會發展提供更加強勁、穩定的電力保障，讓電力設備在創新的驅動下不斷煥發出新的活力。
