我們知道，數字化轉型是系統工程，要以支撐企業主業成功為目標，提升體驗與效率。只有深挖數字潛能，推動數字技術深度融入電網業務、生產一線和產業生態，才能推動能源電力行業發展，才能了廣泛互聯互通、全局協同計算、全域在線透明、智能友好互動的新可能，進而在更大范圍、更高水平上服務構建新型電力系統。鹽城供電公司科技數字化部在省公司的指導下，針對數字化專業人員等不同層次、不同需求的差異化特征，量身定制了特色鮮明的七大“套餐式”培訓體系，設計 “點菜式”靈活組合培訓課程，有效提高了培訓的針對性和實效性;他們利用技術專長、創新思維、數據驅動決策能力和協作溝通能力，全面開展數字化素養培訓，推進業務與技術深度融合，建立健全數字化人才評價體系，打通業務和技術之間的鴻溝，實現數字技術與業務的融合，從中提取有價值的洞見并做出準確的決策，培養更多復合型數字化人才，提升全員數字化素養，為數字化核心技術能力規?；瘧锰峁﹫詮姷娜瞬胖?他們全力激活人效潛能，邀請江蘇省南瑞信通等專家，講解多維多態“電網一張圖”及數字電網計算推演平臺的功能介紹、服務構建、典型應用等課程，并設置充足的實操培訓，確保參培人員能夠掌握多維多態“電網一張圖”、數字電網計算推演平臺使用方法，推動自身的高質量發展，助力企業行穩致遠。
數字化供電轉型之道，套餐式技術培訓之魂。由此，我們要象鹽城供電公司那樣，加快建設完善“套餐式”培訓體系，面向新進員工、業務部門員工、管理人員等“三類人員”開展數字化能力培訓，進而為公司數字化轉型貢獻更多力量。
