2月20日下午，張掖電廠擴建項目部學(xué)習(xí)宣貫公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育大會的會議精神。期間，套開了項目部2024年度工作動員會，項目部全體管理人員參加會議。

會議首先，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育大會的會議精神。詳細解讀了公司“三步走”戰(zhàn)略目標、“三新能建”戰(zhàn)略、“四大轉(zhuǎn)型”、“四個基調(diào)”和“五新篇章”等相關(guān)內(nèi)容。隨后，結(jié)合項目部2024年工作任務(wù)提出以下五點工作要求：一是夯實管理基礎(chǔ) ，按照公司制度執(zhí)行年要求，更新和完善項目管理文件并宣貫執(zhí)行，爭創(chuàng)項目基礎(chǔ)“334”過程達標獲集團級“標桿”，爭創(chuàng)省級綠色建造示范項目。二是推動項目優(yōu)質(zhì)履約，針對主廠房封閉、3號鍋爐封門、化水系統(tǒng)安裝完成、輸煤系統(tǒng)全面交安、倒送電具備條件、汽機安裝全面展開等節(jié)點目標細化三級網(wǎng)絡(luò)計劃，及時糾偏，確保計劃剛性執(zhí)行。三是深化“三全”管理，錨定年度業(yè)績目標指標，務(wù)實開展月度經(jīng)營例會，落實項目經(jīng)營策劃書各項措施，將成本目標實現(xiàn)情況與薪酬績效緊密掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)。四是提升項目盈利能力，充分利用內(nèi)部聯(lián)營體優(yōu)勢，加大與廣東院總包項目部的融通融合，做好設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備采購、暫估價部分量價確認、索賠簽證等工作。五是發(fā)揮組織引領(lǐng)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、農(nóng)民工工資管理等“黨員先鋒崗”和“黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)，聯(lián)學(xué)聯(lián)建保工程”聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動，提“三力”創(chuàng)“五出”，豐富“七彩張掖”文化內(nèi)涵，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目優(yōu)質(zhì)履約。

會議號召：項目部全體人員要以“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“等不起”的責(zé)任感，鼓足干勁，主動作為，為全面實現(xiàn)項目年度各項目標團結(jié)奮斗，成責(zé)見效。