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新能源寒冬來(lái)臨前,這些企業(yè)已找到韌性增長(zhǎng)的“鑰匙”!

2023-12-15 09:50  來(lái)源:華夏能源網(wǎng)  瀏覽:  

在某次行業(yè)峰會(huì)上,國(guó)家能源集團(tuán)首席科學(xué)家丁濤拿光伏電站運(yùn)營(yíng)商為例,做出如下調(diào)侃:

“我只要拿到一片地,招標(biāo)買入光伏板,用推土機(jī)把地平了,把鐵架子裝上,把光伏板一支,線路一連,就可以發(fā)電了。運(yùn)行維護(hù)也很簡(jiǎn)單,就是把玻璃擦亮而已,10%左右的收益就到手了,這簡(jiǎn)直太省事了,比火電都簡(jiǎn)單太多了。”

這形象地描述了新能源上一個(gè)周期的“粗放式”發(fā)展實(shí)情。丁濤發(fā)出靈魂拷問(wèn):新能源企業(yè),你的價(jià)值到底在哪兒?

如今,無(wú)論是光伏、風(fēng)電還是儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車行業(yè),都在逐步從藍(lán)海變成紅海,產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的寒冬周期已經(jīng)來(lái)臨,粗放經(jīng)營(yíng)模式已走到盡頭。面對(duì)新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整周期,考驗(yàn)新能源企業(yè)的時(shí)刻到了。

通往下一輪高質(zhì)量增長(zhǎng)的“鑰匙”到底在哪里?在走向國(guó)際尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的過(guò)程中,怎樣實(shí)現(xiàn)良好的跨國(guó)協(xié)同?面對(duì)新能源離散化、間歇性、波動(dòng)性、不確定的問(wèn)題,如何才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)更高效、管理更精細(xì)、運(yùn)營(yíng)更安全?

針對(duì)這些“火燒眉毛”的問(wèn)題,新能源企業(yè)選擇與國(guó)內(nèi)頭部協(xié)同辦公平臺(tái)釘釘合作,通過(guò)數(shù)字化來(lái)穿越周期、韌性增長(zhǎng)。

據(jù)悉,近日,釘釘發(fā)布了新能源行業(yè)“3+3”新一代數(shù)字化解決方案,旨在為新能源企業(yè)打造數(shù)字化底座,從員工、管理、生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及組織保障等多重視角出發(fā),為能源行業(yè)提供全球協(xié)同解決方案。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)300余家新能源上市公司中,已有超過(guò)60%的企業(yè)使用釘釘實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。萬(wàn)幫能源、晶科能源、天合光能、東方日升、中國(guó)燃?xì)狻|方希望等一大批頭部企業(yè),通過(guò)和釘釘攜手大踏步邁入了數(shù)字化、智能化新時(shí)代。

全面“上釘”,項(xiàng)目管理更智能

在新能源充電市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,有一個(gè)不能忽略的名字:萬(wàn)幫能源。這家公司旗下有兩個(gè)核心品牌,一個(gè)是星星充電,另一個(gè)是星星能源。充電業(yè)務(wù)涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,能源業(yè)務(wù)則圍繞其充電場(chǎng)站結(jié)合分布式儲(chǔ)能以及光伏,打造光儲(chǔ)充一體化的微電網(wǎng)。

通過(guò)自建、共建、聯(lián)營(yíng)、托管方式,目前,萬(wàn)邦能源在全國(guó)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)了4萬(wàn)多座充電場(chǎng)站。此外,針對(duì)全球一些B端大客戶,萬(wàn)邦能源向其提供了充電云平臺(tái)、能源云平臺(tái)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

在充電業(yè)務(wù)板塊,萬(wàn)邦能源目前已進(jìn)階到3.0充電運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。3.0最大的特色,是在整個(gè)充電過(guò)程中大量采用智能化工具、AI、大數(shù)據(jù)能力,從充電站的選址、運(yùn)營(yíng)、設(shè)備運(yùn)維到綜合的能源管理,大量引入高精尖算法技術(shù)。

以充電站選址為例,充電樁選址系統(tǒng)作為一個(gè)非常復(fù)雜的智能化產(chǎn)品,一線的探勘人員需要大量培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能真正投入使用,導(dǎo)致充電樁實(shí)際選址工具使用門檻非常高;其次,在前期算法上,即使盡可能多納入相關(guān)因素,仍然存在很多現(xiàn)實(shí)世界的點(diǎn)滴無(wú)法被模型囊括。

怎么化解這一痛點(diǎn)呢?萬(wàn)幫能源與釘釘攜手尋找了完美的解決方案。目前,萬(wàn)幫內(nèi)部管理系統(tǒng)已經(jīng)全面“上釘”,在釘釘上增加了簡(jiǎn)易的智慧選址入口,上一秒選址人員找到一個(gè)合適建站的位置,通過(guò)釘釘智能填表,快速錄入所有影響因素的數(shù)據(jù),下一秒就可以登錄到萬(wàn)幫能源選址系統(tǒng),查看候選位置評(píng)測(cè)結(jié)果。

緊接著,通過(guò)AI自動(dòng)生成的建站可行性項(xiàng)目書就出來(lái)了。截至目前,移動(dòng)端智慧選址工具月活用戶超400人,累計(jì)幫助實(shí)勘地址超2900個(gè)。使用釘釘后,萬(wàn)幫能源原有的選址系統(tǒng)使用門檻大大降低,且業(yè)務(wù)貼合度大幅提升。

電站定價(jià)方面,因?yàn)槌潆妰r(jià)格是實(shí)時(shí)變化的,起初,萬(wàn)幫能源推出一款智能定價(jià)系統(tǒng),但很長(zhǎng)一段時(shí)間,全國(guó)所有電站運(yùn)營(yíng)人員沒(méi)有一個(gè)人去使用。

引入釘釘后,點(diǎn)一下自動(dòng)定價(jià)開(kāi)關(guān),實(shí)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整就會(huì)通過(guò)釘釘告知電站運(yùn)營(yíng)人員,包括這個(gè)場(chǎng)站哪個(gè)時(shí)間段發(fā)生什么變化,后續(xù)一段時(shí)間內(nèi)場(chǎng)站電量、用戶數(shù)量變化都會(huì)同步呈現(xiàn)。

經(jīng)過(guò)8個(gè)月的實(shí)踐,現(xiàn)在全國(guó)有1300座星星充電自建自營(yíng)場(chǎng)站,在定價(jià)上完全以大數(shù)據(jù)算法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。最近三個(gè)月,針對(duì)一百余個(gè)場(chǎng)站的科學(xué)測(cè)算,智慧定價(jià)給場(chǎng)站帶來(lái)了一百余萬(wàn)元的額外收入。

電站日常運(yùn)維也是十分頭痛的事。比如,充電電站被油車占了位置,以前都是由線下場(chǎng)站工作人員人工驅(qū)離,這樣維持秩序非常低效混亂。

釘釘與萬(wàn)幫合作拿出的新解決方案,是通過(guò)攝像頭和算法給充電場(chǎng)站加裝“千里眼”,監(jiān)測(cè)到油車占位情形就透過(guò)小喇叭提醒油車駛離。同時(shí),一旦識(shí)別出來(lái)之后,通過(guò)釘釘,馬上告知場(chǎng)站管理員,便于第一時(shí)間進(jìn)行處理。

數(shù)字員工,賦能精益制造

除了為新能源企業(yè)提供項(xiàng)目管理、運(yùn)維的智能化服務(wù),釘釘還瞄準(zhǔn)了新能源裝備制造。

一家新能源行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),覆蓋光伏產(chǎn)業(yè)鏈上中下游,實(shí)現(xiàn)了硅片、電池片、組件等光伏產(chǎn)業(yè)鏈的垂直一體化。目前,該企業(yè)正從精益制造1.0升級(jí)到精益數(shù)字化2.0階段,未來(lái)將升級(jí)到精益智能化3.0階段。

該光伏龍頭企業(yè)主要工廠均已實(shí)現(xiàn)高度智能化和自動(dòng)化,在光伏智能制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備示范效應(yīng)。在該企業(yè)的一家智慧工廠中,生產(chǎn)線可實(shí)現(xiàn)無(wú)人搬運(yùn)、自動(dòng)分類、自動(dòng)包裝,機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)率達(dá)90%。

盡管該企業(yè)的智慧工廠已實(shí)現(xiàn)高度數(shù)字化和智能化,但目前來(lái)看,多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景中依舊存在“人遷就系統(tǒng)”的情況。

比如,在數(shù)據(jù)分析場(chǎng)景中,各生產(chǎn)車間的產(chǎn)能數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù),形成數(shù)據(jù)看板。但傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)看板存在限制,展現(xiàn)形式固定,往往只能通過(guò)大屏或PC端呈現(xiàn),且數(shù)據(jù)無(wú)法靈活調(diào)用。

又如,一線工人在工廠進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí),需要手動(dòng)輸入生成工單,生產(chǎn)管理往往只能在PC端操作,工人操作不夠靈活便捷。

為了解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方面存在的諸多限制,該企業(yè)最終選擇通過(guò)釘釘“數(shù)字員工”,實(shí)現(xiàn)了智能調(diào)取、分析數(shù)據(jù)表單的功能。

該企業(yè)還將不同廠區(qū)以及產(chǎn)線的生產(chǎn)指標(biāo)等數(shù)據(jù)報(bào)表的連接地址,發(fā)送給第三方服務(wù)商,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)與釘釘“數(shù)字員工”的連通。企業(yè)員工向釘釘數(shù)字員工發(fā)問(wèn)后,便可即刻獲得相關(guān)數(shù)據(jù)表單,了解各車間產(chǎn)能與出貨數(shù)據(jù)、車間產(chǎn)能對(duì)比,以及產(chǎn)能變化趨勢(shì)等生產(chǎn)情況。

在“數(shù)字員工”場(chǎng)景中,企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,僅通過(guò)提供數(shù)據(jù)、進(jìn)行簡(jiǎn)單勾選,便構(gòu)建了屬于自己的AI數(shù)據(jù)分析師。這不僅降低了團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工調(diào)取、分析數(shù)據(jù)的能力門檻,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),也能讓企業(yè)員工將更多精力用于創(chuàng)造性工作。

該光伏企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人表示,釘釘數(shù)字化的工具與平臺(tái)讓公司受益極大,“我們并不是為了某一個(gè)應(yīng)用,或者某一個(gè)功能選擇了釘釘,而是看中它能夠作為我們整個(gè)集團(tuán)數(shù)字化的一個(gè)底座基礎(chǔ),希望能在上面搭建滿足我們自己需求的系統(tǒng)。”

實(shí)際上,這也是釘釘最顯著的一個(gè)優(yōu)勢(shì):PaaS能力特別強(qiáng)。釘釘有四千多個(gè)接口,開(kāi)放的能力范圍很大,平臺(tái)上已經(jīng)形成了初具規(guī)模的軟件生態(tài),有很多現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)化功能可以調(diào)用,能夠大大節(jié)省新能源企業(yè)自有團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)時(shí)間和精力,很好的解決了企業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題。

消除鴻溝,一鍵全球協(xié)同

中國(guó)的新能源制造尤其是光伏行業(yè),有個(gè)跟其他行業(yè)很不一樣的特點(diǎn)——由于市場(chǎng)的全球化,很多企業(yè)一出生便是“國(guó)際化”的。

根據(jù)國(guó)際可再生能源署(IRENA)的數(shù)據(jù),2022年中國(guó)光伏組件產(chǎn)能大約占全球的80%,排名第二的越南產(chǎn)能只占了6.4%,印度、美國(guó)約占2%。到2050年,全球光伏裝機(jī)需要翻15倍,而中國(guó)光伏一半以上產(chǎn)能消化甚至是制造都將發(fā)生在海外。

但是,在波瀾壯闊的中國(guó)光伏出海浪潮中,所有光伏企業(yè)都很難繞開(kāi)一個(gè)問(wèn)題:怎么實(shí)現(xiàn)全球化的協(xié)同?

光伏組件龍頭晶科能源,截至2023年第三季度組件出貨量累計(jì)超過(guò)190GW,位列全球組件出貨量第一,業(yè)務(wù)覆蓋全球180余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。晶科能源在行業(yè)中率先建立了從硅片、電池片到組件生產(chǎn)的“垂直一體化”產(chǎn)能,在中國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、美國(guó)共擁有14個(gè)全球化生產(chǎn)基地。

國(guó)際化業(yè)務(wù)的推進(jìn),首先需要面對(duì)的是“人”和“組織”的高效協(xié)同和有效管理。然而據(jù)晶科人士介紹,在過(guò)去企業(yè)的快速發(fā)展中,組織效率并沒(méi)有跟上。在管理協(xié)同方面,原本晶科內(nèi)部的IM軟件日活只有40%,當(dāng)時(shí)有員工在內(nèi)部找人,有時(shí)候一個(gè)星期甚至一個(gè)月才得到回復(fù)。

其實(shí),晶科遇到的正是很多制造業(yè)企業(yè)都普遍存在的問(wèn)題——早期的數(shù)字化和移動(dòng)化工具,越是找不到人,就越?jīng)]人愿意用;越?jīng)]人用,就越找不到人。

涉及海外溝通,繁瑣和麻煩程度更讓人頭疼。海外員工和國(guó)內(nèi)員工的工作習(xí)慣千差萬(wàn)別,慣用軟件更是千奇百怪。讓中國(guó)區(qū)員工都用上硅谷的Zoom、Salesforce等軟件,容易“水土不服”,并且數(shù)據(jù)安全也有隱患;但讓海外員工都來(lái)適應(yīng)國(guó)內(nèi)的工作習(xí)慣,也不合適。于是,有些崗位單為了開(kāi)會(huì)就要裝好幾個(gè)軟件,把事情搞得特別復(fù)雜。

針對(duì)上述痛點(diǎn),晶科能源運(yùn)用釘釘提供的數(shù)字底座,開(kāi)發(fā)了一系列的個(gè)性化、實(shí)用化的工具。例如,“一鍵拉會(huì)”功能,如果同事在忙別的事情沒(méi)能及時(shí)響應(yīng),也能直接提醒參會(huì),當(dāng)場(chǎng)把人拉進(jìn)會(huì)議里。據(jù)晶科內(nèi)部調(diào)查,這是很多人最喜歡的一項(xiàng)功能。

同時(shí),晶科還在釘釘上做了一鍵拉群,并打通了Outlook和釘釘之間的接口,在郵件上一點(diǎn)按鈕,就可以把發(fā)件人、收件人、抄送人等所有涉及到的同事,自動(dòng)拉到一個(gè)釘釘群里直接溝通,大大提升了溝通效率。

此外,釘釘支持18種語(yǔ)言的相互轉(zhuǎn)換,文檔可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)翻譯,最大限度地給用戶帶來(lái)方便。不管是公司業(yè)務(wù)走到海外哪里,不管是身在何處的海外同事,語(yǔ)言溝通的障礙瞬間消除,輕松實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同。

據(jù)了解,目前晶科內(nèi)部的釘釘激活率超過(guò)了95%,日活大概在80%左右,已經(jīng)解決了“沒(méi)人用”的問(wèn)題。公司在馬來(lái)西亞、越南、美國(guó)三大海外生產(chǎn)基地,釘釘?shù)募せ盥识荚?0%左右。

從不愿用到可用、好用,晶科能源為新能源企業(yè)出海提供了可供參考的好案例。釘釘基于可集成的PaaS底座能力,聯(lián)合開(kāi)放的生態(tài)系統(tǒng)、AI能力的場(chǎng)景化應(yīng)用以及安全防控能力,為新能源企業(yè)出海插上了數(shù)字化的“翅膀”。

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