11月3日，國家電投召開“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬” 工作啟動會暨管理機制培訓(xùn)會，對“效率與用工”人力資源體制機制改革工作 進行安排部署。國家電投董事、總經(jīng)理、黨組副書記栗寶卿出席會議并講話。

會議指出

國家電投開展“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”管理機制改革工作，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念的重要舉措，是深入推進國企改革深化提升行動，加快提升核心競爭力、增強核心功能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是加快建立“效率與用工”激勵約束體制機制，支撐國家電投可持續(xù)發(fā)展的重要載體。國家電投針對當前在效率和用工方面存在的突出問題，圍繞“2035一流戰(zhàn)略”目標提升企業(yè)活力效率和深化人力資源改革工作，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，研究制定《國家電投“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”指導(dǎo)意見(2023年版)》。

會議強調(diào)

各單位要充分認識“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”工作的背景和重要意義，深刻理解質(zhì)量變革、效益變革、動力變革是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。要進一步強化精益管理，建立“同類可比、同類要比”對標管理理念，以對標促達標、以達標促創(chuàng)標，加快建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)。

會議強調(diào)

各單位要以戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，立足更高站位，精準施策，系統(tǒng)推進改革工作，以更大力度對標世界一流，加快核心能力建設(shè)。要以創(chuàng)新驅(qū)動為根本 ，充分發(fā)揮專業(yè)公司作用，強化創(chuàng)新發(fā)展支撐保障能力。要以效率提升為路徑，壓縮管理層級 ，持續(xù)提升人力資源效能。要以分類改革為抓手 ，因企施策，有力有序推進改革工作落地實施。要以突出正向激勵為手段 ，堅持榜樣激勵，發(fā)揮薪酬杠桿的激勵作用。

會議要求

要切實統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會核心要義，主要負責人擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任，抓好所屬單位改革工作，不斷推動企業(yè)促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、提效率。

要充分調(diào)動干部群眾力量，深入開展挖潛增效，“一企一策”制定個性化方案，確保改革工作精準落地，并形成可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗。

要壓緊壓實管理責任，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向，制定工作目標、完善推進計劃，建立“樣板”標桿機制，發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，營造“學(xué)先進、趕先進、做先進”的良好氛圍。

要按照權(quán)責利對等原則，打好“目標引領(lǐng)”“授權(quán)放權(quán)”與“激發(fā)活力”組合拳，建立新的“效率與用工”邏輯框架，深化用工制度改革，充分釋放企業(yè)活力。

會上，人資部對《“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”指導(dǎo)意見(2023年版)》進行解讀，五凌電力、北京公司就用工管理實踐案例作交流發(fā)言。

會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合形式召開。國家電投黨建部、戰(zhàn)略部、人資部、計財部、發(fā)展部、創(chuàng)新部、法商部、安環(huán)部、宣傳與群團部，在京二級單位有關(guān)負責人在主會場，京外二、三級單位有關(guān)負責人及有關(guān)人員在分會場參加會議。