截至8月29日，長慶油田采油二廠新投油井387口，鉆井進尺達到70萬米，達到76.9151萬米，助推產能建設高效運行。

今年以來，該廠從地質坐標、生產組織、鉆前道路、外協(xié)保障等方面攜手聯(lián)動，各部門之間緊密銜接、有序配合，通過編排運行計劃，落實節(jié)點進度、優(yōu)化流程環(huán)節(jié)，有效解決了鉆前、鉆井作業(yè)施工中遇到的“瓶頸”問題，為產能建設贏得寶貴時間。

為積極應對各項困難與挑戰(zhàn)，該廠以“效益增儲、效益建產、有序建產”為核心，將“效益建產”和“質量至上”的意識滲透到各項工作中，細化產能建設提速措施，把項目組的主要職能定位到服務施工單位上，從提高服務質量、縮短管理鏈條、消減安全風險、督查施工質量等方面保證產能建設快速高效。按照“分類排名、重點激勵”的考核原則，對乙方隊伍進行業(yè)績、質量、安全、執(zhí)行力等考核，實行甲乙丙等級分類和動態(tài)排名管理，優(yōu)勝劣汰，為確保施工質量奠定基礎。進一步提高乙方隊伍生產積極性。在生產協(xié)調組織過程中，項目組各級人員靠前指揮、全線護航保障，大大減少了鉆機搬遷頻次，實現(xiàn)了各工序之間的“無縫銜接”。

同時，該廠以“打高產井，建精品工程”為產建目標，立足板19和悅221整裝區(qū)塊，以提高單井產量、完善地面系統(tǒng)為重點，結合地質隨鉆認識，對產建部署進行油藏、區(qū)塊兩方面持續(xù)優(yōu)化，定期組織召開精細隨鉆分析，從源頭上確保單井產量，實現(xiàn)產能建設質量和效益雙贏。