晉能控股煤業集團白洞礦業公司堅持科技興企，人才強企的戰略，持續加大學習培訓力度，著力打造人才培養新高地，為公司發展提供人力資源保障，增強了公司可持續發展能力。

該公司不斷完善培訓體系，將培訓資源向基層一線傾斜。通過采取因人而異、因時制宜、靈活多樣的培訓方法，提升培訓質量。積極組織員工參加各類業務和技能培訓。同時，定期開展以微信為載體的安全知識學習、班前“微課堂”為手段的培訓視頻教學，打破了培訓時間與空間、教師與學員即時對接的局限性，拓寬了培訓形式，拓展了員工學習的知識面和培訓內涵，進一步激發了員工自主學習的主動性。

該公司圍繞安全生產經營重點難點，充分發揮勞模創新工作室帶動作用，組建各類技術團體和QC小組，廣泛開展科技攻關。鼓勵全員參加學歷提升、職稱晉升、技能等級提升，著力培養具有獨立解決生產技術重大問題和管理難題能力的優秀人才。同時，依托“員工書屋”“讀書角”等學習陣地，圍繞中國傳統文化、專業技術、轉型發展、法律法規、安全生產等學習主題，在干部員工中成立讀書興趣小組，定期開展學習研討等讀書實踐活動。

該公司有序推動青年員工素質提升，通過采取“線上+線下”、地面理論學習與井下現場實操、“一線回爐”鍛煉與輪崗學習、對掘進、機電、運輸、通風等新分配的大學生和青年職工進行專項業務培訓，努力提高其專業業務素質。同時全面實施青年大學習、青年文明號、講理想比貢獻、青年學黨史等活動，使一批批剛走出校門的大學生在基層一線經風雨、長才干，在真刀真槍磨練中彰顯青春本色。