7月1日，歷經(jīng)三十多個小時同步奮戰(zhàn)，中核華興順利實現(xiàn)徐大堡核電3、4號機組項目第一個節(jié)點目標(biāo)，完成3、4號機組排水暗涵陸上現(xiàn)澆段第一、三段主體結(jié)構(gòu)施工，共澆筑混凝土1824m³。
徐大堡核電3、4號機組是中俄兩國核能合作項目開工的國家重點能源工程，中核華興精誠協(xié)作，團結(jié)攻堅，兌現(xiàn)向業(yè)主許下的承諾，以實際行動譜寫了一曲“整體·協(xié)同”的戰(zhàn)斗之歌，向建黨103周年獻禮!
聚焦頂層設(shè)計，規(guī)劃上下整體“一盤棋”
在工程建設(shè)前期，為迅速克服水下施工技術(shù)難題、海工項目施工資源不足及天氣惡劣等困難，實現(xiàn)工程按期交付，3月9日，徐大堡3、4號機組排水暗涵施工大項目管理指揮部及專項工作組成立，全面推進工程項目建設(shè)。
指揮部首次會議通過了專項施工計劃，進一步明確責(zé)任內(nèi)容，通過月例會機制，壓實各項工作。中核華興核電事業(yè)部、機械化公司與原中核港航公司通過資源優(yōu)勢互補，按照全要素、全過程、全領(lǐng)域上下一盤棋的思路，全力保障排水暗涵工程節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。
堅持系統(tǒng)謀劃，打造項目籌備“新厚度”
核電事業(yè)部第一時間響應(yīng)公司號召，抽調(diào)“國和一號”示范工程項目部骨干人員，快速組建起攻堅團隊，統(tǒng)籌策劃“人機料法環(huán)”五大要素保障，嚴(yán)密部署，成立多個工作組，堅持上下互動、前后照應(yīng)、左右銜接，為暗涵現(xiàn)澆段施工提供保障。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對重大事項進行決策決議;成立準(zhǔn)備工作組，工作組成員在做好項目部本職工作的同時，加班加點熟悉圖紙，制定專項方案，完成了包括BIM建模、鋼筋下料、危大方案編制、專家評審和材料準(zhǔn)備等前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;成立現(xiàn)澆段施工組，負責(zé)施工現(xiàn)場全面管理，第一批骨干人員于4月18日正式進駐徐大堡現(xiàn)場。
面對海水倒灌泵房風(fēng)險、基坑無施工坡道等出渣難度大及現(xiàn)場復(fù)雜環(huán)境等因素，機械化公司通過項目提級管理、優(yōu)選施工隊伍、專家指導(dǎo)等頂層措施，詳細優(yōu)化專項爆破技術(shù)措施，項目部扁平化組織機構(gòu)運行，根據(jù)工程進度動態(tài)調(diào)整人員分工和管理職能，盯住堵點，全力攻關(guān)，成功完成“5·30”爆破目標(biāo)。
強化協(xié)同攻堅，跑出項目建設(shè)“加速度”
“協(xié)同攻堅齊發(fā)力，關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過。”中核華興充分發(fā)揮大項目管理優(yōu)勢，施工進度計劃管理精細到小時，現(xiàn)場每日碰頭會、復(fù)盤會，一事一策分析解決重點難點堵點問題。協(xié)同外部單位場地解決暗涵周邊無材料堆場，吊車、泵車等機械需求;老帶新、師帶徒，管理人員扎根一線加強方案交底和技能培訓(xùn)，全國勞模、混凝土專家陳曉兵兩次到現(xiàn)場指導(dǎo)混凝土澆筑作業(yè)，把勞模混凝土培訓(xùn)班開到了徐大堡核電現(xiàn)場......一群人、一條心、一個目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成第一、三段暗涵主體結(jié)構(gòu)施工，為徐大堡核電項目實現(xiàn)排水明渠進水年度里程碑節(jié)點奠定了堅實基礎(chǔ)。
陸上現(xiàn)澆段暗涵工程實體工作自6月3日移交第一段基坑后開始進行墊層澆筑施工，在1、3段底板及導(dǎo)墻施工完成后，現(xiàn)場高層協(xié)調(diào)會業(yè)主對中核華興現(xiàn)場工作給予認(rèn)可。中核華興充分發(fā)揚鐵軍精神，勇挑最重擔(dān)子，敢啃最硬骨頭，以最積極的工作態(tài)度、最科學(xué)的計劃安排、最精細的項目管理連續(xù)完成第一段、第三段主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，獲工程公司及業(yè)主一致肯定。
深化黨建引領(lǐng)，賦能項目建設(shè)“新高度”
中核華興以徐大堡重點工程項目黨建聯(lián)建為平臺，深化黨建引領(lǐng)，成立“吹哨報到，黨員攻關(guān)”項目。出征前，“國和一號”示范工程項目部黨委書記授旗，與機械化公司共同成立“黨員攻堅突擊隊”，形成大事共議、要事共決、急事共商、難事共解的內(nèi)外協(xié)同局面，共同推進項目高質(zhì)量建設(shè)。
落實黨員與班組結(jié)對機制，以結(jié)對班組“頭雁效應(yīng)”帶動廣大班組“群雁齊飛”，提升施工工效;通過黨員進班組活動，“一竿子插到底”，帶動落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全第一、質(zhì)量第一的理念;弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入徐大堡項目施工一線，立足實際開展工作指導(dǎo)、思想動員等工作，切實以高質(zhì)量黨建賦能重大工程高質(zhì)量建設(shè)。
同心同向凝聚合力，同力同行奮發(fā)有為，在后續(xù)6段暗涵施工中，中核華興將持續(xù)以“整體·協(xié)同”年為契機，精誠協(xié)作，作為“先鋒隊”開辟核電領(lǐng)域港航板塊項目，補強全產(chǎn)業(yè)鏈條，為公司業(yè)務(wù)拓展作出新的更大貢獻。
