1月份以來，國能(福州)熱電有限公司抓好“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”三個(gè)關(guān)鍵詞，深入貫徹落實(shí)各級年度工作會(huì)精神，動(dòng)員干部職工戮力同心，勇毅前行，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快集團(tuán)公司綜合能源應(yīng)用示范基地建設(shè)。
“學(xué)懂”是前提。該公司第一時(shí)間組織召開職代會(huì)、黨委會(huì)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和福建公司工作會(huì)精神，并就學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作作出部署，確保集團(tuán)公司、福建公司各項(xiàng)決策部署在公司落地落實(shí);借助“三會(huì)一課”、支部主題黨日、部門會(huì)、班組會(huì)組織開展多樣學(xué)習(xí)宣貫，通過讀報(bào)告、學(xué)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容講解等，增強(qiáng)黨員對各級兩會(huì)精神的把握，深入了解發(fā)展形勢和重點(diǎn)工作，明確發(fā)展方向，提振精氣神;職工代表主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間，通過反復(fù)學(xué)習(xí)會(huì)議資料，深刻領(lǐng)會(huì)兩會(huì)精神實(shí)質(zhì)，積極當(dāng)好宣傳員，以點(diǎn)帶面，做到會(huì)議精神宣貫全覆蓋、職工全知曉。
“弄通”是關(guān)鍵。圍繞集團(tuán)公司和福建公司工作會(huì)提出的總體工作思路和全年重點(diǎn)工作任務(wù)，該公司緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)努力方向和切入點(diǎn)，組織召開四屆一次職工代表大會(huì)暨2023年工作會(huì)議，確立“1358”工作思路，系統(tǒng)謀劃年度工作，確保全面完成福建公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。以部門為單位開展“落實(shí)工作會(huì)議精神，話心聲、見行動(dòng)”交流討論，引導(dǎo)廣大職工精準(zhǔn)把握精神實(shí)質(zhì)，立足崗位實(shí)際，認(rèn)真履職盡責(zé)，有力有效推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。此外通過電子大屏、宣傳欄、展板等載體，廣泛宣傳集團(tuán)公司“41663”總體工作方針和福建公司“一軸兩翼，五提六創(chuàng) ”工作思路，大力營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的濃厚氛圍。
“做實(shí)”是根本。該公司聚焦主責(zé)主業(yè)，上緊發(fā)條、拉滿弓弦，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”的方式，對標(biāo)目標(biāo)、突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作任務(wù)和措施，全力以赴抓好工作落實(shí)。以“強(qiáng)體系、嚴(yán)責(zé)任、固基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、提效能”為主線，全面分解落實(shí)安全環(huán)保一號文目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)組設(shè)備健康管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查、消缺工作，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)超發(fā);綜合考慮春節(jié)期間省網(wǎng)及熱用戶的負(fù)荷特性，制定了有針對性的“量價(jià)兼顧”營銷計(jì)劃，并安排專人緊盯電量、熱量計(jì)劃完成情況，主動(dòng)出擊、多措并舉，超額完成當(dāng)月電熱任務(wù);精心部署，科學(xué)做好燃煤采購計(jì)劃及裝港、接卸等工作，堅(jiān)守能源保供底線，嚴(yán)格按要求提升燃煤庫存，為機(jī)組搶發(fā)、增發(fā)電量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1月份，該公司完成發(fā)電量4.67億千瓦時(shí)，完成月度電量計(jì)劃106.1%;完成供熱量86.7萬吉焦，完成月度熱量計(jì)劃115.6%，發(fā)電供熱實(shí)現(xiàn)了2023年首月開門紅，能源供應(yīng)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用不斷彰顯。(王鳳志)
