■ LG新能源于今日發(fā)布《2021 ESG報告》，明確四大核心任務(wù)

■ LG新能源將在2050年全面實現(xiàn)碳中和之后，重點關(guān)注“負(fù)碳效應(yīng)”的問題

LG新能源于今日發(fā)布了《2021ESG報告》并在報告中披露將在2025年實現(xiàn)全球所有生產(chǎn)基地RE100的計劃：其在全球包括韓國、北美、歐洲和中國等地區(qū)運營的生產(chǎn)基地將完成向RE100的全面轉(zhuǎn)換，這意味著LG新能源的全球生產(chǎn)基地日后將完全依靠可再生能源運營。在報告序言中，CEO權(quán)暎壽表示:“從本質(zhì)上看，電池與生態(tài)友好的概念密切相關(guān)，是可持續(xù)發(fā)展的核心動力，也是未來的核心產(chǎn)業(yè)。”“在碳中和目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步在管理的各個方面追求‘負(fù)碳’，并作為最終目標(biāo)，承諾盡最大努力展示在應(yīng)對全球氣候變化問題的領(lǐng)導(dǎo)力。”

踐行RE100 追求“負(fù)碳”目標(biāo)

本次《2021ESG報告》突出體現(xiàn)了LG新能源以RE100為核心旨在制定中長期計劃，明確路線完成全面實現(xiàn)碳中和的任務(wù)：到2025年，LG新能源在全球所有生產(chǎn)基地實現(xiàn)RE100，到2030年在研發(fā)中心等非制造業(yè)務(wù)基地實現(xiàn)RE100;到2040年，將升級碳中和計劃，包括完成燃料和天然氣等電力以外的所有能源轉(zhuǎn)換為可再生能源;到2050年，將在從資源開采到電池制造的整個價值鏈中實現(xiàn)碳中和，也將優(yōu)化其供應(yīng)商在自己的業(yè)務(wù)中實現(xiàn)RE100。 “我們將通過監(jiān)測供應(yīng)商的碳排放，支持他們參與RE100并鼓勵他們的碳減排活動，到2050年實現(xiàn)整個價值鏈的RE100。之后，我們將積極追求將碳排放轉(zhuǎn)換為負(fù)值的‘負(fù)碳’目標(biāo)。” LG新能源表示。

根據(jù)RE100行動的發(fā)起方全球非營利機(jī)構(gòu)氣候組織(The Climate Group)和CDP全球環(huán)境信息研究中心(CDP：Carbon Disclosure Project)所發(fā)布的《RE100 2021年度披露報告》：2020年LG新能源的全球生產(chǎn)基地可再生能源的轉(zhuǎn)化率高達(dá)33%，在14家加入RE100倡議的韓國企業(yè)中位列第一。而LG新能源并不止步于此，今年的目標(biāo)是在年底前將轉(zhuǎn)化率提高至60%以上，是2022年目標(biāo)的近一倍。

四大核心任務(wù) 完善ESG經(jīng)營

除引領(lǐng)碳中和的任務(wù)之外，此次發(fā)布的《2021ESG報告》中也列出了為實現(xiàn)ESG目標(biāo)管理所需要完成的其他三項核心任務(wù)，包括全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)體系，供應(yīng)鏈可持續(xù)性，組織多樣性、公平性及包容性。

首先，在全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)體系上，公司設(shè)立到2023年所有商業(yè)場所實現(xiàn)零垃圾填埋，建立本地化的電池資源生命周期閉環(huán)系統(tǒng)的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，LG新能源正在開發(fā)各種廢料處理技術(shù)，目標(biāo)是在明年年底之前獲得所有企業(yè)的“零垃圾填埋場”認(rèn)證。在這方面，中國南京工廠(LGESNJ)已經(jīng)獲得了全球認(rèn)證機(jī)構(gòu)—美國保險商實驗室(UL)的最高白金評級;此外，密歇根工廠(LGESMI)已經(jīng)連續(xù)5年(自2018年以來)被美國國家衛(wèi)生基金會(NSF)認(rèn)證為零填埋區(qū)，因其總填埋率不到1%(送到填埋區(qū)的垃圾占產(chǎn)生的垃圾的比例)。

其次，在供應(yīng)鏈可持續(xù)上，2021年11月LG新能源成為第一家加入RBA(致力于全球供應(yīng)鏈可持續(xù)性的全球聯(lián)盟)的韓國電池制造商，根據(jù)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA)的行為準(zhǔn)則，對其國內(nèi)外業(yè)務(wù)場所以及供應(yīng)商進(jìn)行檢查和改進(jìn)活動。通過這些努力，去預(yù)防涉及到勞動、健康&安全、環(huán)境及商業(yè)道德相關(guān)的風(fēng)險。

最后，在組織文化上，LG新能源始終追求兼顧多樣性、公平性與包容性。公司積極建立一種文化，即1)所有成員都相互尊重，不存在種族、國籍、性別、宗教或混亂的歧視，2)所有成員都受到公平對待，3)所有員工都相互理解和尊重。“我們建立了共享文化，創(chuàng)造了各種背景的優(yōu)秀員工聚集在一起去實現(xiàn)最佳成果并專注于關(guān)鍵任務(wù)的環(huán)境。” LG新能源表示。